Våra kunder värdesätter människor, deras kunskaper, tankar och kreativitet 

De fokuserar på och värnar det som är viktigt för en långsiktig framgång;

Varumärket, produkterna och företagets image

Att utveckla företagets varumärke, produkter och image handlar till stor del om att besvara en till synes enkel fråga. Vad vill vi vara för vem? Idag ser våra kunder ett trendskifte från fokus på ”företagets image” till ”företaget verklighet”. Företagets affärside, värderingar, vision och rekryteringsfilosofi måste i högre grad vara förenlig med värderingar på den marknad man vill agera. Detta kräver en större självinsikt och tid för reflektion och är en anledning till att ta vägen till att bli mer autentisk.

Individerna och den kompetens de har

Individerna gör företaget. Förtagen äger inte individerna, men är i hög grad beroende av den kompetens de har och deras förmåga att interagera med varandra. I en autentisk organisation stimuleras medarbetarnas ansvarstagande, självständighet och kreativitet av ett autentiskt och ett stödjande ledarskap. Ledarskapet innebär att medvetet påverka medarbetare till att förverkliga sig själva och de resultat som man har kommit överens om  till att utveckla delaktighet i verksamheten. För många av våra kunder är ledarskapet vägen till att bli mer autentisk.

Strukturerna

Den viktigaste och kanske mest svåruppnåeliga strukturen i kunskapssamhällets organisationer är, tilliten. Med vägen till at bli mer autentisk, bygger vi en solid grund för att skapa tillit. Vi skapar ett förhållningsätt till att tänka och agera på ett autentiskt, genuint och ärligt sätt baserat på gemensamma värderingar och med en autentisk kommunikation som ger utrymme för motsättningar, osäkerhet och som ser förmågan att visa sårbarhet som en styrka. Att kommunicera autentisks handlar helt enkelt om att utveckla en förmåga att försöka uppfatta allting precis som det är.

Resultatet med kundernas egna ord

"Mycket givande att direkt kunna gå från teori till praktik i svåra områden, både enskilt och i grupp. Samverkan med hästarna för att feedbacken blir omedelbar-. Det märks när det inte fungerar!" Lars Magnusson, Manager Supply Development Ericsson AB
“It was illuminating, my gut-feeling told me the horse was ready to follow me, but then I was surprised when he did. Why should I be surprised that anybody follows me? I felt gratified when he chose to follow me. Horse assisted education is great. It is hard to receive this kind of feedback from people. Horses are neutral” Arturo Araya, Novartis

Fler citat

---

3falls Coaching och HorsePower & Natural Leadership - Kunder